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东南网8月6日讯（本网记者 卢超颖）当人工智能技术穿透设计、生产、零售的全链条，传统运动品牌的增长逻辑正在被重新书写，一个看似平常的消费场景，实则是体育用品产业智能化转型的微观缩影。当人工智能技术穿透设计、生产、零售的全链条，传统运动品牌的增长逻辑正在被重新书写，一个看似平常的消费场景，实则是体育用品产业智能化转型的微观缩影。

2024年，安踏集团实现营收708亿元人民币，同比增长13.6%，旗下品牌门店总数超一万家。在业绩增长背后，该集团正通过 “AI 365”战略推动人工智能技术在体育用品产业全链条的应用，涉及设计、生产、零售等多个环节。

据了解，安踏“AI 365”战略以“用人工智能打造世界的安踏”为愿景，计划三年内实现AI渗透率超50%、创造“50亿+”价值。其战略架构采用“双螺旋”模式：纵向以数据中心、知识中心、模型中心、编排中心构成技术底座，横向覆盖营销、设计、商品、供应链、零售、运营六大业务领域，形成数据驱动的业务闭环。

在研发投入方面，安踏集团过去十年累计投入200亿元用于创新，未来五年计划再投入200亿元。2025年世界互联网大会数字丝路发展论坛上，该集团明确了AI与体育产业融合的三大方向，即“AI 更懂用户、AI重塑生产、AI重构运营”。

在产品设计环节，AI辅助设计系统已展现出效率提升的效果。该系统15秒可生成专业线稿，结合大数据模型分析设计趋势，为设计师提供灵感；针对印花T恤设计，输入元素和想法后，AI能生成符合品牌特征的图案并应用于效果图。2024年，安踏集团 AI辅助设计的商品订货金额超20亿元，设计周期从传统模式的一个月压缩至最快4天。

生产端的智能化转型体现为柔性制造能力的提升。一条智能化服装生产线可同时生产四季不同功能的产品，通过“智慧大脑”动态调度工位，以“柔性、小批量、按需化”模式减少库存积压。

零售运营方面，安踏开发的“安诊无忧”智能系统通过自动化数据分析，可预警门店核心指标并提供优化建议，同时帮助导购精准触达消费者，拓展销售场景至移动终端。在会员运营上，基于超一亿全域会员的数据分析，实现“千店千面”和个性化推荐，斐乐官网已应用这一体系针对不同会员推送商品。

AI技术还被应用于运动科学领域。服务中国国家队时，安踏通过数字动作捕捉系统和多维传感器定制训练装备，其自主开发的“冰上鲨鱼皮”滑冰服，应用AI技术实现空气湍流控制减阻和边界滑移减阻，减阻能力较此前提升5%-10%。

安踏集团在推进AI应用过程中，遵循“工具提效非替代人”原则，设立“不砍预算、不减编制”的保护期。截至目前，该集团累计申请专利超6000件。2025-08-07，安踏与璞跃中国（Plug and Play China）合作启动全球体育用品行业首个产业创新加速器，其中“领跑数字智能”方向将聚焦产品企划设计、零售提效、消费者体验等领域的颠覆性解决方案。

从业务布局来看，安踏集团的AI战略已覆盖产品设计、生产制造、终端零售、会员运营等全链条，其探索正成为体育用品产业智能化转型的实践案例。